“Trata bien a las personas y ellas tratarán bien al negocio.” – Richard Branson

—

¿Cuántos buenos profesionales han abandonado empresas porque su jefe los hacía sentir invisibles?

No es un secreto: las personas no renuncian a los trabajos, renuncian a los malos líderes. En la actualidad no existe ninguna duda acerca de que más del 70% del compromiso laboral depende directamente de la calidad del liderazgo. Sin embargo, durante años, las empresas han tolerado líderes autoritarios, pensando que la presión extrema genera resultados.

Pero en 2025, este modelo está en vías de extinción. Las empresas que siguen apostando por jefes tóxicos sufren fuga de talento, baja productividad y un clima laboral insostenible. Mientras tanto, las que han adoptado el Management Humanista están logrando mejores resultados, no solo en términos financieros, sino en reputación, retención y cultura organizacional.

Liderazgo Tóxico: El Gran Engaño Corporativo

El mito más grande del liderazgo tradicional es que “ser duro” y ejercer autoridad sin concesiones es la clave del éxito. Se nos hizo creer que un buen líder es aquel que presiona, controla y exige sin descanso.

La realidad es otra. Empresas con ambientes de trabajo hostiles pierden hasta el 30% de su productividad y enfrentan tasas de rotación hasta 4 veces mayores que aquellas con líderes que priorizan la confianza y la colaboración. Según McKinsey, los equipos con altos niveles de bienestar emocional son un 23% más innovadores y un 32% más efectivos en el cumplimiento de objetivos.

Un ejemplo claro es Grupo Herdez, que ha demostrado cómo un liderazgo basado en la cercanía y el respeto impacta directamente en la eficiencia operativa. En un sector altamente competitivo, han logrado consolidarse no solo como un referente en la industria alimentaria, sino también como una de las empresas con mejor reputación en México.

El Nuevo Liderazgo: Empatía, Flexibilidad y Propósito

La forma de liderar ha cambiado, y estas son las tendencias clave que lo están redefiniendo:

1. Menos control, más confianza

Empresas como CEMEX han implementado modelos donde los colaboradores tienen mayor autonomía, lo que ha elevado la innovación y la eficiencia.

2. Bienestar como estrategia empresarial

En Natura & Co., el bienestar de los colaboradores es parte fundamental de su éxito. Han entendido que cuidar a su equipo es cuidar la rentabilidad.

3. Liderazgo basado en el propósito

Mercado Libre ha consolidado una cultura donde los líderes están alineados con un propósito mayor: democratizar el comercio y la inclusión financiera en América Latina.

Estos ejemplos demuestran que el liderazgo no es una cuestión de poder, sino de influencia y propósito.

Transformando el Liderazgo: 4 Claves para la Nueva Era

Si quieres ser parte del futuro del liderazgo, considera esta guía de acción:

1. Escucha antes de decidir

Un líder humanista prioriza la escucha activa antes de imponer su visión.

2. Deja de gestionar con miedo y empieza a inspirar

Un equipo motivado y respetado es un equipo que rinde mejor.

3. El bienestar no es un lujo, es un pilar estratégico

Empresas como Bachoco han implementado programas de bienestar que han reducido el ausentismo y aumentado la productividad.

4. Construye equipos con propósito

Cuando los colaboradores entienden el “por qué” de su trabajo, la motivación y los resultados se disparan.

El Futuro No Espera: ¿Serás Parte del Cambio o del Problema?

Las empresas ya no pueden darse el lujo de mantener líderes tóxicos. La nueva generación de talento no busca solo un empleo, sino un lugar donde crecer, ser escuchado y aportar valor.

“Trata bien a las personas y ellas tratarán bien al negocio.” – Richard Branson.

Hoy, más que nunca, esta frase define el éxito empresarial en 2025. La pregunta es: ¿serás un líder que construye o uno que aleja talento?

RaúlGONZALEZ-ROMERO

Marzo 18, 2025