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Gobernar la narrativa: la función directiva que hoy decide el rumbo de la empresa

Las organizaciones no fracasan por falta de comunicación. Fracasan cuando nadie ejerce gobierno sobre el sentido.

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Cuando el poder ya no alcanza: la urgencia de la Dirección Consciente

El poder no dirige. Decide. Y cuando decide sin dirección, desordena. Esta afirmación no busca consenso ni pedagogía: establece un límite. Durante demasiado tiempo se ha tolerado la idea de que el cargo, por sí mismo, habilita a conducir organizaciones complejas. Ese supuesto ha producido estructuras obedientes, culturas frágiles y resultados que dependen más del aguante que de la claridad.

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Cuando el ejemplo viene de arriba

Cuando el ejemplo viene de arriba, las empresas se vuelven lugares donde las personas quieren quedarse, crecer y aportar. Lugares donde el trabajo tiene sentido.

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7 comportamientos que la Generación Z valora de sus líderes

Las empresas mexicanas enfrentarán en 2026 un reto inevitable: gestionar equipos donde la Generación Z ya representa más del 30% de la fuerza laboral formal, especialmente en industrias digitales, retail, servicios financieros, economía creativa y sectores tecnológicos emergentes. Su llegada no solo renueva expectativas: exige nuevos comportamientos de liderazgo. Esta generación, formada en dinámicas de inmediatez digital, crisis globales recurrentes y una cultura laboral más consciente, no responde a estilos jerárquicos tradicionales. Busca líderes que inspiren, acompañen, escuchen y actúen con coherencia. Adoptar estos comportamientos no es “moda”; es un requisito operativo y cultural para mantener talento, reputación y competitividad.