Categoría: CEO

5 habilidades de comunicación para la efectividad del CEO en 2024

en por RaúlGONZÁLEZROMEROen CEO, COMUNICACIÓN, COMUNICACIÓN CORPORATIVA, CONFIANZA, DIRECTIVOS, GESTIÓN DEL CAMBIO, LIDERAZGO, REPUTACIÓN

En el dinámico mundo empresarial de hoy, los líderes se enfrentan a la imperativa tarea de priorizar habilidades de comunicación efectiva para liderar con efectividad, coordinar equipos, establecer relaciones comerciales sólidas y persuadir para alcanzar objetivos. En este contexto, hemos identificado cinco habilidades cruciales de comunicación que cada CEO debería dominar en el año 2024. Estas habilidades abarcan desde la comunicación efectiva hasta la gestión del cambio, formando la base esencial para el liderazgo empresarial exitoso.

Liderazgo Transformador: Comienza Contigo Mismo

en por RaúlGONZÁLEZROMEROen CEO, DIRECTIVOS, EQUIPOS, LIDERAZGO, REPUTACIÓN

Ser un CEO o líder de alto nivel en una organización conlleva una gran responsabilidad. Si tu objetivo es liderar el cambio en tu equipo y, por extensión, en toda la empresa, debes comenzar por mirarte a ti mismo. El cambio verdadero comienza desde dentro, y en este artículo, te ofrezco algunas recomendaciones clave para tomar conciencia y desafiarte a ti mismo en tus roles de liderazgo. Estas acciones te ayudarán a forjar un camino hacia un liderazgo más efectivo y transformador.

Maestro de la Sintonía de Grupo: Cómo un CEO Puede Orquestar el Éxito Empresarial

en por RaúlGONZÁLEZROMEROen ACTIVISMO DIGITAL, ANTICIPARSE, CEO, COMUNICACIÓN CORPORATIVA, EQUIPOS, LIDERAZGO, REPUTACIÓN

Este artículo trata sobre la importancia de la sintonía de grupo en el entorno empresarial actual. La sintonía de grupo se refiere a la armonía y colaboración entre los miembros de un equipo, lo que permite a una empresa alcanzar sus objetivos de manera eficiente. El artículo explora qué es la sintonía de grupo, cómo se puede lograr en una empresa y el papel crucial que desempeña el CEO en este proceso. Se destacan pasos clave para lograr la sintonía de grupo, como establecer una visión clara, fomentar la comunicación abierta y honesta, promover la colaboración y recompensar el buen desempeño. Además, se recomienda consultar a InnerAbs, una consultora que puede proporcionar asesoramiento experto sobre cómo mejorar la sintonía de grupo y el rendimiento empresarial.

Disrupción en el Protocolo Empresarial de eventos

en por RaúlGONZÁLEZROMEROen ANTICIPARSE, CEO, COMUNICACIÓN CORPORATIVA, DIRECTIVOS, LIDERAZGO

Este post trata sobre la transformación del protocolo empresarial en eventos debido a la pandemia y cómo se espera que evolucione hacia 2024. Se enfoca en aspectos como la hibridación (eventos presenciales y virtuales), personalización, sostenibilidad, seguridad, inclusión, creatividad, co-creación, transparencia, colaboración y adaptabilidad. Destaca que el protocolo de eventos empresariales será esencial para diferenciarse, generar confianza y fidelizar a clientes y asistentes, además de contribuir al desarrollo sostenible. Se subraya la importancia de mantenerse actualizado sobre las tendencias y contar con profesionales especializados en este campo.