Hay algo más peligroso que el fracaso: creer que el éxito actual es garantía de éxito futuro. Muchos CEOs se estancan no por falta de talento, sino por caer en errores silenciosos que erosionan su liderazgo hasta dejarlo irrelevante. El verdadero riesgo no es perder un negocio, sino perder la capacidad de seguir creciendo como líder.
A veces, el mayor problema de una empresa no es la falta de talento, sino el desperdicio del que ya tiene. Como bien lo plantea el estudio de Buk, una experiencia de bienvenida mal diseñada puede activar un proceso de desconexión emocional silenciosa que, sin necesidad de palabras, inicia el camino hacia la rotación, la desmotivación y el cinismo organizacional.
Aunque no lo notes, cada conversación, cada consejo, cada mirada que permites en tu vida está esculpiendo tu destino.
¿Qué pasaría si en lugar de vender valores, las empresas los vivieran cada día, en cada decisión, en cada conversación?
DIRECCIÓN CONSCIENTE 