Categoría: GESTIÓN DEL CAMBIO
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Cómo debe comunicar el CEO en tiempos de incertidumbre: Disrumpe, conecta, crea.

El año 2024 se presenta como uno de los más complejos y desafiantes para las empresas, que deben afrontar un escenario de incertidumbre, cambio y transformación. La pandemia de COVID-19, que aún no ha sido superada del todo, ha dejado secuelas económicas, sociales y emocionales que requieren de una gestión adecuada y de una adaptación…
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Dominando el Futuro Profesional: Un Vistazo Profundo al Modelo de Desarrollo de Power Skills de Ana María Olabuenaga

Este post explora el concepto de «Power Skills» y su relevancia en el desarrollo profesional y personal. Basándose en el artículo de Ana María Olabuenaga, publicado en el sitio web de Deloitte México, se destaca que las Power Skills son habilidades que van más allá de conocimientos técnicos, permitiendo adaptarse al cambio, resolver problemas complejos,…
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El Poder del Liderazgo: Por qué la Gente no Renuncia a los Trabajos, sino a los Malos Jefes

¿Te has encontrado alguna vez soñando con abandonar tu empleo debido a tu jefe? Si la respuesta es afirmativa, no estás solo en esta experiencia. Diversos estudios revelan que el elemento más crucial para la satisfacción laboral y la retención en una empresa es la calidad del liderazgo. Los malos jefes no solo generan estrés…
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5 habilidades de comunicación para la efectividad del CEO en 2024

En el dinámico mundo empresarial de hoy, los líderes se enfrentan a la imperativa tarea de priorizar habilidades de comunicación efectiva para liderar con efectividad, coordinar equipos, establecer relaciones comerciales sólidas y persuadir para alcanzar objetivos. En este contexto, hemos identificado cinco habilidades cruciales de comunicación que cada CEO debería dominar en el año 2024.…
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Fomentando una Cultura de Aprendizaje en las Empresas: Del Strategic Planning al Strategic Learning

El texto trata sobre la importancia de fomentar una cultura de aprendizaje en las empresas como estrategia fundamental para su adaptación, supervivencia y éxito en un entorno empresarial en constante cambio. Se destaca cómo las empresas ya no pueden depender únicamente de planes estratégicos rígidos, sino que deben transformarse en organizaciones donde el aprendizaje sea…