Categoría: GESTIÓN DEL CAMBIO

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Rightsizing Estratégico: Redefiniendo la Estructura para un Futuro Sostenible y Humano

en por RaúlGONZÁLEZROMEROen COMUNICACIÓN CORPORATIVA, DIRECTIVOS, EL PROPÓSITO CORPORATIVO, Empresas Humanas, EQUIPOS, GESTIÓN DEL CAMBIO, INCERTIDUMBRE, REPUTACIÓN

Hablar de rightsizing en el contexto empresarial es sumergirse en un tema que ha ganado relevancia en la última década, especialmente en un entorno donde la sostenibilidad y la humanización son claves para el éxito a largo plazo. Como alguien que ha pasado más de tres décadas en el ámbito de la comunicación corporativa, he visto cómo las empresas han evolucionado en su búsqueda de estructuras más ágiles y eficientes. Pero hay una pregunta que sigue resonando en mi mente: ¿cómo podemos asegurarnos de que estas reestructuraciones sean benéficas tanto para la empresa como para las personas que la componen?

Cómo debe comunicar el CEO en tiempos de incertidumbre: Disrumpe, conecta, crea.

en por RaúlGONZÁLEZROMEROen ANTICIPARSE, CEO, COMUNICACIÓN CORPORATIVA, COMUNICACIÓN DE RIESGO, CONFIANZA, DIRECTIVOS, GESTIÓN DEL CAMBIO, LIDERAZGO, REPUTACIÓN

El año 2024 se presenta como uno de los más complejos y desafiantes para las empresas, que deben afrontar un escenario de incertidumbre, cambio y transformación. La pandemia de COVID-19, que aún no ha sido superada del todo, ha dejado secuelas económicas, sociales y emocionales que requieren de una gestión adecuada y de una adaptación constante. Además, la irrupción de la Inteligencia Artificial, la acelerada evolución de las tecnologías, la polarización global, la exigencia de los clientes y la presión de los stakeholders plantean nuevos retos y oportunidades para las organizaciones.

Dominando el Futuro Profesional: Un Vistazo Profundo al Modelo de Desarrollo de Power Skills de Ana María Olabuenaga

en por RaúlGONZÁLEZROMEROen ANTICIPARSE, CEO, COMUNICACIÓN CORPORATIVA, DIRECTIVOS, EQUIPOS, GESTIÓN DEL CAMBIO, LIDERAZGO

Este post explora el concepto de "Power Skills" y su relevancia en el desarrollo profesional y personal. Basándose en el artículo de Ana María Olabuenaga, publicado en el sitio web de Deloitte México, se destaca que las Power Skills son habilidades que van más allá de conocimientos técnicos, permitiendo adaptarse al cambio, resolver problemas complejos, comunicarse efectivamente, colaborar y liderar con empatía. Estas habilidades, esenciales en el siglo XXI, son demandadas por las organizaciones para aportar innovación y creatividad. Olabuenaga propone un modelo de cuatro dimensiones (cognitiva, emocional, social y ética) para su desarrollo, enfatizando la importancia del autoconocimiento, aprendizaje continuo y práctica. En resumen, el artículo aborda la necesidad de identificar, desarrollar y demostrar estas habilidades de poder para alcanzar el éxito profesional y personal.

El Poder del Liderazgo: Por qué la Gente no Renuncia a los Trabajos, sino a los Malos Jefes

en por RaúlGONZÁLEZROMEROen CEO, COMUNICACIÓN, COMUNICACIÓN CORPORATIVA, CONFIANZA, DIRECTIVOS, EQUIPOS, GESTIÓN DEL CAMBIO

¿Te has encontrado alguna vez soñando con abandonar tu empleo debido a tu jefe? Si la respuesta es afirmativa, no estás solo en esta experiencia. Diversos estudios revelan que el elemento más crucial para la satisfacción laboral y la retención en una empresa es la calidad del liderazgo. Los malos jefes no solo generan estrés y desmotivación, sino que también afectan la productividad y provocan una alta rotación de personal.