Categoría: GESTIÓN DEL CAMBIO
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El poder corrosivo: Cómo las actitudes negativas de los jefes sabotean el desempeño de los colaboradores
Este post aborda el poder corrosivo de las actitudes negativas de los jefes y cómo estas actitudes sabotean el desempeño de los colaboradores. Destaca la importancia de abordar este problema, especialmente en el entorno empresarial actual marcado por la era post pandemia. Se presentan los efectos perjudiciales de las actitudes negativas de los jefes, como…
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El papel esencial del DirCom en la post pandemia
Este post destaca el papel esencial del Director de Comunicación (DirCom) en el contexto empresarial después de la pandemia de COVID-19. Se señala la falta de enfoque y responsabilidad en la gestión de la reputación empresarial en el entorno empresarial mexicano, lo que genera preocupaciones para el futuro. Se resalta la importancia estratégica de la…
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Construyendo cimientos sólidos: Cómo la reputación se ha convertido en un factor clave para los negocios. 7 acciones fundamentales en las que todo CEO debe poner atención
En el competitivo mundo empresarial actual, la reputación se ha convertido en un activo invaluable. Construir una imagen sólida que inspire confianza y credibilidad es fundamental para el éxito de una empresa. Después de la pandemia por COVID-19, la reputación ha adquirido aún más importancia. Los CEO deben centrar su atención en siete acciones fundamentales:…
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El enigma de la deserción: revelando las razones ocultas detrás de las renuncias de talento en las organizaciones, y qué hacer para remediarlo.
La renuncia de talentos valiosos no es un fenómeno nuevo, pero en los últimos años ha tomado una relevancia mayor. He descubierto que existen diversas razones por las cuales los colaboradores talentosos toman la decisión de abandonar sus organizaciones. De esto trata esta entrada a mi sitio.
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El rol del CEO en el rendimiento del equipo: 7 acciones para fomentar la colaboración y la eficiencia
En este artículo se explora el rol del CEO en el rendimiento del equipo y se presentan siete acciones clave para fomentar la colaboración y la eficiencia. Se destaca la importancia de una relación armónica entre el CEO y los colaboradores, donde se establezcan metas claras, se promueva la comunicación abierta, se fomente un ambiente…
Dirección Consciente 