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Por qué es importante gestionar las relaciones con los stakeholders
Introducción Con regularidad, las relaciones de las empresas con sus stakeholders o grupos de interés se realizan de forma intuitiva, generalmente reactiva, ante el surgimiento de problemas o situaciones complejas. Un acercamiento constante con los grupos de interés permite prevenir conflictos antes de que estos se presenten. Las relaciones con los grupos de interés son…
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Las claves para mejorar los procesos de escucha, conversación y retroalimentación
Lo leí en SIPSE: “No quieras correr sin antes caminar”. La cita puede parecer de sentido común, pero viene a cuento porque aplica a la gestión de la comunicación en las organizaciones. En el entorno del management privan actualmente y de manera generalizada, pensamientos acelerados acerca de la urgencia de subirse al tren de la…
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7 habilidades de comunicación que todo director de empresa debería desarrollar
Introducción Ser director general no siempre es fácil; en realidad, es una de las responsabilidades más difíciles del mundo. Requiere un fuerte liderazgo, pensamiento estratégico y excelentes habilidades de comunicación. A medida que subes la escalera para convertirte en director ejecutivo, tienes que desarrollar tu estilo de comunicación. Aquí tienes 7 claves que todo director…
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El futuro del activismo digital de los directores generales
Introducción El activismo de los CEOs o directores generales de las empresas es una tendencia real que está creciendo en popularidad. Los directores generales están participando hoy mejor que nunca en el dinamismo digital y están ayudando a dar forma a conversaciones importantes y necesarias con sus audiencias. Si tu director general aún no está…
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Por qué deberías ocuparte de tu reputación
Introducción Tu reputación es muy importante. A menudo es lo primero que la gente sabe de ti y, cuando no saben nada más, se basan en tu reputación para tomar decisiones sobre ti. Esto es algo bueno y malo a la vez, ya que puede utilizar tu reputación en su beneficio de muchas maneras si…
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