Durante décadas, el liderazgo empresarial se entendió como un acto de decisión: elegir, analizar, ejecutar. Pero hoy, en organizaciones complejas, exigentes y públicas, el liderazgo se sostiene por algo más profundo: la capacidad del CEO de comunicar con claridad, coherencia y sentido.
Me inspiran quienes comprenden que el verdadero valor de una empresa no radica únicamente en sus números, sino en la unión y fortaleza de sus equipos. No se trata solo de formar grupos de trabajo eficientes, sino de crear comunidades internas que caminen juntas hacia un propósito común. Para algunos, la clave está en implementar las últimas herramientas tecnológicas, para otros, en desarrollar sistemas de gestión innovadores.
En el dinámico escenario corporativo actual, la figura del CEO ha trascendido su rol tradicional para convertirse en una figura pública cuya influencia va más allá de las decisiones empresariales. En un mundo donde las personas buscan autenticidad y confianza, la marca personal del CEO se convierte en un pilar fundamental para la reputación y el éxito de la empresa que lidera. Pero, ¿por qué es tan clave? ¿Qué impacto real tiene en la relación entre líderes y colaboradores? Te invito a leer.
En un mundo empresarial en constante evolución, es sorprendente descubrir cómo muchas empresas todavía anclan sus estructuras y procesos a teorías de administración del siglo XIX, las llamadas teorías clásicas. Sin embargo, este enfoque arraigado está teniendo un impacto sombrío en la felicidad y el compromiso de los colaboradores en plena era de la post pandemia. De esto trata esta entrada al blog.
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