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  • Transformando negocios en empresas humanas

    Transformando negocios en empresas humanas

    Impulsar las empresas humanas implica crear un entorno laboral que priorice el bienestar y el crecimiento de los colaboradores, fomentando una cultura empresarial que promueva la participación, la inclusión y el compromiso. De esto trata esta entrada.

    RaúlGONZÁLEZROMERO

    9 de junio de 2024
    Empresas Humanas
  • Empresas Humanas: El Pilar Fundamental del Management del Futuro

    Empresas Humanas: El Pilar Fundamental del Management del Futuro

    Las Empresas Humanas se caracterizan por poner a las personas en el centro de su estrategia organizacional. Este enfoque no solo mejora el bienestar de los colaboradores, sino que también potencia la competitividad y la sostenibilidad de la empresa. En un estudio reciente de Deloitte (2023), se demostró que las organizaciones que adoptan prácticas centradas…

    RaúlGONZÁLEZROMERO

    19 de mayo de 2024
    ANTICIPARSE, COMUNICACIÓN CORPORATIVA, DIRECTIVOS, EL PROPÓSITO CORPORATIVO, LIDERAZGO, REPUTACIÓN
  • MerCom 2024: Un Faro en Tiempos de Polarización

    MerCom 2024: Un Faro en Tiempos de Polarización

    La tercera temporada del MerCom 2024 se perfila como un evento de gran relevancia en el ámbito de la comunicación y la mercadotecnia, especialmente en el contexto actual de polarización social y económica. Este encuentro anual no solo reúne a destacados líderes y profesionales del sector, sino que también ofrece un espacio para la reflexión…

    RaúlGONZÁLEZROMERO

    12 de mayo de 2024
    ANTICIPARSE, DIRECTIVOS, REPUTACIÓN, TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
  • Relaciones disonantes: Cómo afectan las tensiones entre directivos y colaboradores y su resolución en el ámbito empresarial

    Relaciones disonantes: Cómo afectan las tensiones entre directivos y colaboradores y su resolución en el ámbito empresarial

    La mala relación entre directivos y colaboradores tiene un impacto significativo en el compromiso y retención del talento. Según los estudios citados: El 70% de la falta de compromiso de los colaboradores se debe únicamente al mal liderazgo de los jefes. Un mal jefe puede ocasionar la renuncia de los mejores talentos, afectar la calidad…

    RaúlGONZÁLEZROMERO

    5 de mayo de 2024
    ANTICIPARSE, CEO, COMUNICACIÓN CORPORATIVA, COMUNICACIÓN DE RIESGO, CONFIANZA, DIRECTIVOS, LIDERAZGO, REPUTACIÓN, TALENTO, TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
  • Cómo Integrar tu Empresa a la Conversación: Las Claves para un Diálogo Orgánico

    Cómo Integrar tu Empresa a la Conversación: Las Claves para un Diálogo Orgánico

    En el entorno económico, político y social actual, la adaptación y la resiliencia son fundamentales para las empresas. La forma en que estas se comunican no solo refleja su identidad, sino que también define su posición en el mercado. Como directivos, enfrentamos el reto de participar activamente en la conversación global y hacerlo de manera…

    RaúlGONZÁLEZROMERO

    29 de abril de 2024
    ACTIVISMO DIGITAL, ANTICIPARSE, CEO, COMUNICACIÓN, COMUNICACIÓN CORPORATIVA
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